Masterclass de Auditoria Governamental
Programação
6 módulos · 39 tópicos · 24 horas · 29 a 31 de março de 2027 · Foz do Iguaçu/PR
Contextualização do curso
Por que a auditoria governamental importa
A Auditoria Governamental é um dos pilares da accountability no setor público. Ao avaliar riscos, controles e resultados, a auditoria interna ajuda a administração a aplicar bem os recursos públicos e oferece à sociedade uma garantia independente sobre a gestão. Formar profissionais capazes de conduzir esse trabalho com técnica e independência é condição para instituições mais sólidas e serviços públicos melhores.
A Masterclass de Auditoria Governamental percorre todo o ciclo da atividade: os fundamentos e as normas que a regem, a estruturação e a governança da unidade de auditoria, o planejamento, a execução dos trabalhos, a comunicação dos resultados e o monitoramento das recomendações. O conteúdo une teoria e prática, com julgados do Tribunal de Contas da União, casos reais e modelos de relatórios e papéis de trabalho.
A edição de 2027 incorpora as principais mudanças recentes da área. As Normas Globais de Auditoria Interna do IIA, em vigor desde janeiro de 2025, reforçaram o mandato da auditoria, a supervisão pelo conselho e a medição de desempenho da função. No Poder Judiciário, a Resolução CNJ nº 633/2025 alterou a Resolução CNJ nº 309/2020 e substituiu o Plano de Auditoria de Longo Prazo pela Estratégia de Auditoria, alinhada ao planejamento estratégico de cada tribunal. O curso trata ainda do uso da inteligência artificial nos procedimentos e nos relatórios de auditoria.
Além do conhecimento técnico, o curso trabalha a postura do auditor: ética, ceticismo, julgamento profissional e comunicação com a unidade auditada, inclusive em sua relação com o controle social. O objetivo é formar profissionais capazes de identificar problemas, propor melhorias e contribuir, com independência, para uma administração pública mais eficiente, íntegra e transparente.
Objetivos do curso
Ao final do curso, os alunos serão capazes de:
O curso visa capacitar os participantes a compreenderem e aplicarem os conceitos de uma auditoria governamental, promovendo uma gestão pública mais eficiente, transparente e responsável, essencial para o desenvolvimento econômico e social do País.
Compreender os princípios e conceitos básicos da auditoria governamental.
Conhecer os tipos de auditoria.
Conhecer as etapas de uma auditoria.
Estruturar uma unidade de auditoria.
Realizar o planejamento de uma unidade de auditoria, incluindo a Estratégia de Auditoria e o Plano Anual de Auditoria.
Monitorar a implementação das recomendações de auditoria.
Definir uma equipe de auditoria.
Identificar as diferenças entre auditoria e controle interno.
Utilizar a gestão de riscos no planejamento da auditoria.
Atuar de maneira estratégica, auxiliando o Poder Público a atingir os seus objetivos.
Administradores e gestores responsáveis pela alocação de despesas e pela gestão de recursos públicos.
Servidores que atuam nas áreas de auditoria interna, controle interno, controladoria, contabilidade, orçamento, finanças, tecnologia da informação, contratações e recursos humanos, nas esferas Federal, Estadual e Municipal, englobando os três Poderes.
Empregados e dirigentes de empresas estatais, membros de conselhos fiscais, conselhos de administração e comitês de auditoria.
Profissionais ou estudantes de graduação ou pós-graduação das áreas de Contabilidade, Administração, Economia e Direito, bem como qualquer pessoa interessada nos temas abordados.
Membros de organizações da sociedade civil que atuam na fiscalização de políticas públicas.
Ementa
Todo o ciclo da auditoria em seis módulos
O conteúdo une teoria e prática, com julgados do Tribunal de Contas da União, casos reais e modelos de relatórios e papéis de trabalho.
- Conceitos
- Tipos de auditoria
- Normas de auditoria
- Normas Globais de Auditoria Interna (IIA): o que mudou
- Mandato da auditoria interna e supervisão pelo conselho e pela alta administração
- Estratégia de auditoria interna (Norma 9.2)
- Medição de desempenho da função de auditoria (Norma 12.2)
- Regulamentos internos de auditoria
- Normas Globais de Auditoria Interna (IIA): o que mudou
- Governança na Administração Pública
- Controle social e transparência no Brasil
- Gestão de Riscos
- Controles Internos
- Sistema de controle interno constitucional
- Macrofunções do sistema de controle interno
- Controle interno e controle externo da administração pública
- Controle interno x Auditoria interna
- Modelo das 3 linhas (IIA)
- Modelo das 3 linhas de defesa (Lei 14.133/2021)
- Estruturação da unidade de auditoria interna
- Normas internas
- Recursos humanos
- Recursos materiais
- Recursos financeiros
- Inteligência artificial e outros recursos tecnológicos
- Código de ética
- Estatuto da auditoria
- Programa de qualidade em auditoria
- Independência da auditoria interna
- Independência da unidade ou da atividade de auditoria?
- Autonomia da auditoria interna
- Objetividade da auditoria interna
- Dirigente da auditoria interna
- Mandato do dirigente da auditoria interna
- Requisitos para o cargo de dirigente da auditoria interna
- Capacitação de auditores
- Postura dos auditores
- Ética e integridade
- Competência
- Zelo profissional
- Confidencialidade
- Ceticismo e julgamento profissional
- Atividades de auditoria
- Avaliação
- Consultoria
- Universo de auditoria e objetos auditáveis
- Seleção dos objetos auditáveis com base em riscos
- Estratégia de Auditoria (Res. CNJ nº 309/2020, arts. 31 e 32, com redação dada pela Res. CNJ nº 633/2025)
- Visão de auditoria, objetivos estratégicos, metas e indicadores
- Ações e recursos necessários
- Alinhamento ao Planejamento Estratégico do tribunal ou conselho
- Integração com o Programa de Qualidade da Auditoria
- Prazos de aprovação e publicação
- Do Plano de Auditoria de Longo Prazo (PALP) à Estratégia de Auditoria: o que mudou
- Plano anual de auditoria
- Plano de capacitação
- Planejamento dos trabalhos de auditoria
- Programa de auditoria
- Objetivos
- Questões de auditoria
- Procedimentos de auditoria
- Uso da inteligência artificial nos procedimentos de auditoria
- Técnicas de auditoria
- Papéis de trabalho
- Interações com a unidade auditada
- Reunião inicial
- Reunião para apresentação de relatórios
- Relatórios de auditoria
- Relatório preliminar
- Constatações de auditoria
- Comunicação não violenta em auditoria
- Uso da inteligência artificial nos relatórios de auditoria
- Monitoramento das recomendações
- Plano de ação e acompanhamento das providências da unidade auditada
- Aceitação de riscos pela gestão
- Prestação de contas da unidade de auditoria
- Reporte à alta administração e ao conselho
- Relatório anual de auditoria
- Fraudes e erros
- Mecanismos de combate a fraude e corrupção
- Boas práticas em auditoria
- A auditoria interna no Poder Judiciário
- Estratégia de auditoria: a nova metodologia do CNJ na prática (elaboração, aprovação e monitoramento)
- Julgados importantes do Tribunal de Contas da União acerca da auditoria interna
- Casos práticos de auditoria interna
- Casos reais que envolvem a auditoria interna
- Modelos de relatórios e papéis de trabalho da auditoria interna
* A organização do evento se reserva no direito de realizar, de forma superveniente, alterações na programação. A substituição de palestrante poderá ocorrer em face da indisponibilidade do palestrante/instrutor após a confirmação do convite ou mesmo em razão de caso fortuito ou força maior.
Três dias presenciais
Horários
29 a 31 de março de 2027 · segunda a quarta‑feira
Foz do Iguaçu/PR · Hotel: em breve
| Horário | Atividade |
|---|---|
| 08h00 às 09h00 | Credenciamento primeiro dia |
| 09h00 às 12h00 | Aula |
| 12h00 às 13h00 | Almoço |
| 13h00 às 15h00 | Aula |
| 15h00 às 15h30 | Coffee break |
| 15h30 às 17h30 | Aula |
Inscrição
Investimento: R$ 5.250,00
por participante · pagamento em parcela única